有人說：“公司的文化，不說是相互信任和尊重嗎?為什么還要來查我們?”

　　有人這樣回答：“我們的道德水平還沒有達到‘慎獨’的境界;我們的業(yè)務水平還沒有達到完美的境界;我們的信任和尊重需要一個平臺，需要一個時間”。

　　就像不論是做財務、還是做銷售、再或者做采購一樣，內(nèi)部審計也是一種獨立的工作領域——履行自身的工作職責，不需要搞得跟敵我矛盾一樣，但是有一些技巧還是很有必要的。以下是順鑫小編為您總結的關于如何與內(nèi)部審計人員打交道的幾個技巧：

　　順鑫財務是專門服務于中小企業(yè)的專業(yè)財務代理機構，專業(yè)從事公司注冊、公司轉讓、會計代理、審計、驗資、稅審、證件年檢、稅務籌劃和稅務代理等一站式專業(yè)服務，我們的財務專家隨時為客戶釋疑解難。

　　1.問什么回答什么，要什么就給什么，不要把一大堆相干的、不相干的都全盤托出來。

　　也不要對自己不清楚的事情，尤其是不是你的工作領域的事情，輕易地說出你的主觀判斷。因為內(nèi)審人員的思路很縝密，在你不經(jīng)意的說出什么話時，他們會很容易捕捉敏感信息。例如，有公司員工審計人員要一個簡單的合同，他卻把一整個文件夾都拿來了，而且目錄寫得還清清楚楚。審計人員很容易從目錄里找出“非正常損失的原材料清單”，揪住問題不放，導致需要拿出N個文件給予證明。

　　2.通常內(nèi)審人員的態(tài)度會很和藹，看起來很親切，但是千萬不要麻痹大意，一定要有職業(yè)的警惕性。

　　例如，審計人員在會議室跟一個員工面談，很不經(jīng)意地問了一句：你們的投影儀看起來不錯，是什么牌子呀?多少錢呀?面談人員很驕傲地說：佳能的，2萬多塊呢。審計人員緊接著問：那么應該算是固定資產(chǎn)吧?為什么沒有固定資產(chǎn)標簽呢?僅此一項，他們就在審計報告里寫道：該公司的固定資產(chǎn)的實物管理存在漏洞。

　　3.通常內(nèi)審人員經(jīng)過很嚴格的培訓，所以你對他們多熱情，也不會影響他們的專業(yè)判斷，所以只要做到不卑不亢就好。

　　例如，審計人員看著一個座位上的電腦，很隨意地問了一句：我能用一下這個電腦嗎?他們的人員熱情地說：當然。審計問道：你知道他的密碼嗎?這位老兄立刻回答道：XXXX!——審計報告上赫然寫道：該公司員工共享密碼，對信息的安全保護不夠!這樣的例子很多，如，有些公司的門衛(wèi)對平時的出入人員管理很嚴格，但是一看是總部來的人就免去很多必要的手續(xù)，搞不好弄個安全管理工作不嚴謹?shù)拇竺薄?/span>

　　4.要學會控制時間。

　　如果有個問題比較重要，而你又確信你的回答能夠經(jīng)得起考驗，那么你可以就這個問題多發(fā)揮，這樣可以把審計人員的時間占用起來，沒有多余時間來糾纏其他的問題。這樣做得另一個好處是，他下次問你的時候，不能太小看你的專業(yè)技能。因為審計人員通常經(jīng)過一段時間的面談，對整個的控制環(huán)境會有一個心理上評估的，所以他對你的專業(yè)技能有一定的信任，那么對控制環(huán)境也是自然產(chǎn)生信賴感的。

　　5.不要撒謊，不要作假。

　　但是在對方?jīng)]有問到時，你可以不說出對你不太有利的一些東西。這里也有一個例子，審計人員對原材料、產(chǎn)成品、不良品、危險品倉庫進行了檢查，結果非常滿意。審計人員說：你們這么多的倉庫管理得這么好，難得呀!得意忘形的倉庫主管來一句：我們還有包裝品庫呢!廠長想要攔住，但是已經(jīng)晚了。審計人員一看，包裝品庫跟垃圾堆一樣，什么報廢的固定資產(chǎn)、退回來的貨物、宣傳資料等等堆得跟小山一樣——結果可想而知。

　　說實話，本來小編應該站在各位內(nèi)審人員的角度，思考該如何與被審計對象打交道。后來小編認真想了想認為，無論站在哪個角度，我們都是為了公司的長遠利益發(fā)展。而且我們有必要讓公司的每一位員工了解我們的內(nèi)審人員，這樣既利于我們工作本身的開展，也利于大家的共同促進。

　　以上是由順鑫財務為大家提供的“這五條你一定得看懂!秒殺內(nèi)審大神”，如在企業(yè)財務審計有任何疑惑的地方，可以直接點擊在線咨詢或者聯(lián)系泉州順鑫財務了解更多詳細的咨詢18759953300。