參考海外模式，打破國內(nèi)代理收費(fèi)行業(yè)的新開展

對代理收費(fèi)行業(yè)來說，在海外，渠道化運(yùn)營現(xiàn)在是老手也是常見的商業(yè)形式，但在我國還處于前期階段，渠道化運(yùn)營形式必然成為我國代理收費(fèi)的未來。中國代理收費(fèi)行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，從最初的技術(shù)代理收費(fèi)到信息化代理收費(fèi)，再到依靠網(wǎng)絡(luò)開展誕生的新代理收費(fèi)形式，整個(gè)行業(yè)都經(jīng)歷了技能和理念的革新。5G技能推翻了原代理收費(fèi)行業(yè)的事務(wù)形式和發(fā)展渠道，未來財(cái)稅行業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢——渠道化、數(shù)字化和生態(tài)化。

1，國內(nèi)代理收費(fèi)的行業(yè)痛點(diǎn)

代理收費(fèi)申報(bào)的百貨公司已經(jīng)進(jìn)行了將近40年的展開過程，但是還不能老練，行業(yè)高度松散，混亂蔓延。到目前為止還沒有看到全國性的領(lǐng)導(dǎo)品牌，計(jì)劃沒有充分釋放，行業(yè)的痛點(diǎn)可以說很明顯。簡而言之，阻止行業(yè)良性發(fā)展，包括以下幾點(diǎn):

{1，無資格的小規(guī)劃會計(jì)公司很多，在某種程度上打亂了百貨公司的正常競爭。

{2，信息化，標(biāo)準(zhǔn)化水平低，功率不提高，行業(yè)服務(wù)水平差。

3，客戶路線狹窄，無法完成計(jì)劃化。

第二，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新代收費(fèi)申報(bào)百貨商店面向

，網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)在線，營業(yè)改革完成后，可以說國家級征收管理天網(wǎng)開始運(yùn)營，促進(jìn)電子收據(jù)的推進(jìn)速度。完成企業(yè)發(fā)票和收到的所有收據(jù)都記載在數(shù)據(jù)庫中，政府可以直接全面監(jiān)督，沒有間隙。理論上，開票可以實(shí)現(xiàn)稅金的即時(shí)征收。另外，全面推進(jìn)五證合一，甚至七證合一，逐漸實(shí)施多證合一，一照一碼的形式。完成數(shù)據(jù)共享，稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)與社會保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)、法人信息網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人應(yīng)聘網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人收入網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，企業(yè)隱私單向通明政府。

這樣，傳統(tǒng)的研討會代理收費(fèi)服務(wù)方法應(yīng)對上述變化似乎跟不上節(jié)奏。過去，受賄專家建造保護(hù)傘的道路已經(jīng)不通了。與大數(shù)據(jù)相比，機(jī)器積極報(bào)告會計(jì)異常的企業(yè)，根據(jù)維度判別企業(yè)的運(yùn)營狀況。傳統(tǒng)代理收費(fèi)行業(yè)的管理基礎(chǔ)不能動態(tài)調(diào)整，隨時(shí)應(yīng)對。因此，行業(yè)需要尋找新的發(fā)展趨勢，提高整個(gè)行業(yè)的電力，削減相關(guān)成本，為企業(yè)提供價(jià)值服務(wù)。

現(xiàn)在管理會計(jì)工作傾向于財(cái)政分析、稅務(wù)計(jì)劃、運(yùn)營決議計(jì)劃等總結(jié)型、復(fù)合型人才方向，管理會計(jì)們不僅要理解原則，還要理解勞動法和人才。報(bào)告不再是過去的會計(jì)負(fù)責(zé)人的能力，能夠合理合法地避免稅金，爭奪當(dāng)?shù)卣闹С质俏磥頃?jì)負(fù)責(zé)人的中心才能。網(wǎng)絡(luò)代理收費(fèi)的企業(yè)在上述領(lǐng)域各有布局。中小企業(yè)的會計(jì)環(huán)節(jié)可以代替管理會計(jì)，可以說是零過失，顧客滿意率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)代理會計(jì)公司。服務(wù)通明、隨時(shí)交流、檢察警報(bào)、稅務(wù)計(jì)劃等是網(wǎng)絡(luò)代理會計(jì)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。