高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)是“企業(yè)創(chuàng)新體系”認(rèn)證，公司評定后變成實至名歸的“創(chuàng)新型企業(yè)”，但依然有很多持續(xù)改進(jìn)和提升的空間，公司能夠 融合自身實際，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理方法需抓好下列幾方面：

　　一、 公司應(yīng)融合自己發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制訂3年科技產(chǎn)品研發(fā)歸劃，緊緊圍繞不一樣產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)制訂階段性產(chǎn)品研發(fā)項目實行時間表，抓好產(chǎn)品研發(fā)投入概算;

　　二、 創(chuàng)建科學(xué)合理的人力資源管理制度，推算企業(yè)員工招錄使用需要，提升科研人員招聘引入，保證科研人員占比合乎高企比例要求;

　　三、 抓好知識產(chǎn)權(quán)歸劃，明確公司在下一個評定周期不一樣類型知識產(chǎn)權(quán)申報計劃，使公司能夠 不斷獲得合理知識產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)公司技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)壁壘;

　　四、 提升研發(fā)部門、產(chǎn)品研發(fā)組織能力建設(shè)，不斷完善產(chǎn)品研發(fā)組織管理體系，完善研發(fā)支出核算體系，保證研發(fā)支出合格，提升科研人員激勵;

　　五、 科學(xué)合理、高效率推動科技成果轉(zhuǎn)化，以新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用為突破點，謀劃公司產(chǎn)品與服務(wù)的更新?lián)Q代，以技術(shù)競爭力牽引公司市場競爭力的提升;

　　六、公司產(chǎn)生改名需要立即申請辦理高企改名手續(xù)，與評定條件相關(guān)的重大變動(如分立、合并、重組及經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生變化等)應(yīng)在3個月內(nèi)經(jīng)由市科技部門向省評定組織報告，并履行相關(guān)變更手續(xù)，以免影響公司享受稅收減免政策;

　　七、 公司立即精確抓好本年度、季度統(tǒng)計填報工作，關(guān)鍵數(shù)據(jù)指數(shù)與公司本年度納稅申報表保持一致，申請專利授權(quán)、科研人員、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品研發(fā)組織等信息與公司過去及將來評定申報數(shù)據(jù)保持一致。

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